条码管理软件

ERP软件有生产计划、采购计划、销售计划、利润计划、各类预算等，并且这些计划都整合到ERP企业管理系统中。在订单发生时可自动生成核算，**资金与物流数据的一致。ERP软件对于供应链的控制可以大程度的激发企业员工的工作潜力与责任心，并且做到合理合作。
ERP软件更多的使用是在生产型企业，市场有需要时，企业可抓住机会，将供应商与销售同步进行，形成供应链。通过ERP企业管理系统作为连接，用短的时间将新品打入市场，帮助企业占据有利的市场地位。

ERP采购管理系统功能：
采购管理系统作为企业管理系统的一个重要核心，其功能也是非常强大的，包括了多途径采购功能、订单管理、管理、购货与质检、供应商供货管理、集团内部采购业务、业务流程设计、资料联查、多级审核管理等多种与采购相关的功能，正因为有了这些分工明确的功能，使得采购管理系统可以大的提升企业的采购效率，减少了采购时冗余的资金浪费，提高企业效益。

ERP软件不仅在打入市场有很大的作用，在平时的运作中，也有显著的作用。生产部在ERP软件上可直接收到订单信息时，立刻安排生产，原材料不足的时候采购部会收到提示，然后立刻备货，待原材料采购入库时，生产部就可立刻安排生产。整个过程行云流水般，也不需要在通信工具上发送什么消息，也不需要再做表格记录，只需要收到消息后立刻安排工作进度就行。ERP企业管理软件将企业横纵紧密联系，使得管理绩效明显提升。

ERP采购系统管理的业务顺序：
1、建立供应商资源：先建立供应商的档案，包括供应商的账户，货品的资料等。
2、生成采购申请：根据ERP的物料需求生成采购申请，包括数量，日期，运输方式等多种信息。通过人工和系统互相评估产生采购申请单。
3. 确定优选供应商：这个过程是根据系统中的多种供应商的类似材料，进行选优评价，选出适合的供应商进行采购。
4、生成资金出账单：当确定的供应商之后，根据采购订单会自动生成有关的资金出账单，由财务部审批之后确定给采购部的资金数量。
5、下达订单：根据订货量，采购前期准备，库存和运输方式等多种信息生成终采购单，将采购单交给供应商执行采购任务。
6、采购订单跟催：采购业务员对下达的采购订单按照计划进行跟踪。
7、货物验收：采购员对供应商提供的货物按照订单进行验收，包括货品的质量，数量，到达时间等进行核查，并同时对延迟货物进行管理。
8、结账付款：对货物清点完毕之后由采购和财务部进行结账。
9、采购单结清：完成这次的采购单剩余的其他操作。
10、基础数据维护：维护有关的基本数据，包括采购员和供应商等。
11、系统备份：对资料进行备份，以免丢失。
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