深圳erp软件

ERP软件就是结合企业管理和信息技术来实现企业的信息化管理，以此来提高工作效率。越来越多的企业依靠ERP企业管理系统来实现对整个业务的精益化管理，ERP软件目前已经是比较成熟的软件，但是还有很大的进步空间，需要去扩展需要结合实际情况不断打磨。
ERP软件不仅在打入市场有很大的作用，在平时的运作中，也有显著的作用。生产部在ERP软件上可直接收到订单信息时，立刻安排生产，原材料不足的时候采购部会收到提示，然后立刻备货，待原材料采购入库时，生产部就可立刻安排生产。整个过程行云流水般，也不需要在通信工具上发送什么消息，也不需要再做表格记录，只需要收到消息后立刻安排工作进度就行。ERP企业管理软件将企业横纵紧密联系，使得管理绩效明显提升。

ERP采购管理系统功能：
采购管理系统作为企业管理系统的一个重要核心，其功能也是非常强大的，包括了多途径采购功能、订单管理、管理、购货与质检、供应商供货管理、集团内部采购业务、业务流程设计、资料联查、多级审核管理等多种与采购相关的功能，正因为有了这些分工明确的功能，使得采购管理系统可以大的提升企业的采购效率，减少了采购时冗余的资金浪费，提高企业效益。

ERP采购系统管理的业务顺序：
1、建立供应商资源：先建立供应商的档案，包括供应商的账户，货品的资料等。
2、生成采购申请：根据ERP的物料需求生成采购申请，包括数量，日期，运输方式等多种信息。通过人工和系统互相评估产生采购申请单。
3. 确定优选供应商：这个过程是根据系统中的多种供应商的类似材料，进行选优评价，选出适合的供应商进行采购。
4、生成资金出账单：当确定的供应商之后，根据采购订单会自动生成有关的资金出账单，由财务部审批之后确定给采购部的资金数量。
5、下达订单：根据订货量，采购前期准备，库存和运输方式等多种信息生成终采购单，将采购单交给供应商执行采购任务。
6、采购订单跟催：采购业务员对下达的采购订单按照计划进行跟踪。
7、货物验收：采购员对供应商提供的货物按照订单进行验收，包括货品的质量，数量，到达时间等进行核查，并同时对延迟货物进行管理。
8、结账付款：对货物清点完毕之后由采购和财务部进行结账。
9、采购单结清：完成这次的采购单剩余的其他操作。
10、基础数据维护：维护有关的基本数据，包括采购员和供应商等。
11、系统备份：对资料进行备份，以免丢失。

ERP产品的测试项目包括如下:参数、流程、数据、接口、控制、审批流、单据、帐表、并发、互斥、性能、效率、升级、环境、打印、预警、加密、权限、数据权限、关键算法四类模板、测试 。其测试步骤主要有如下几个方面:
(1)、承接任务、制订测试计划；
(2)、熟悉产品；
(3)、设计测试方案；
(4)、准备测试数据；
(5)、准备测试环境；
(6)、实施测试方案；
(7)、商讨、确定测试结果；
(8)、记录错误结果和详细操作步骤；
(9)、验证错误修改结果；
(10)、提交测试结果。
我们公司秉承“顾客至上、服务为本”的经营宗旨，以“以诚合作，以信经营”的经营理念，欢迎新老客户来函、来电、来人现场考察洽谈合作!
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